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Liderazgo Agile

 

Metodologías y estrategias para guiar equipos de trabajo en condiciones de cambios constantes  

Para empresas tecnológicas... y las demás

 

 

20 horas de formación a distancia

#remotetraining   #smartlearning  #formaciónadistancia

 

 ¿QUÉ HABILIDADES NECESITO COMO LÍDER?

¿Cómo aplico la agilidad con mi equipo?

 

LOS RETOS DEL LIDERAZGO AGILE

 

  • Hacer que los equipos comuniquen y colaboren
  • Cambiar el mindset de los equipos, a partir del propio y dando el ejemplo
  • Introducir métodos de trabajo más flexibles
  • Liderar en condiciones de cambios acelerados, reajustes constantes y respuestas rápidas
  • Hacer que las personas se sientan responsables

  

LA PROPUESTA FORMATIVA

  

OBJETIVO

 

  • Aprender la metodología Agile para practicar y adoptar la agilidad paso a paso e impactar positivamente en el trabajo, en la organización y en el rendimiento

CONTENIDOS PRINCIPALES

 

  • Liderar con Agile: filosofía, principios y campos de aplicación. La mentalidad y la función del Líder como embajador y facilitador
  • Pilares del Liderazgo Agile: cambio, comunicación, cliente, colaboración, compromiso
  • Iteraciones: refinamiento de tareas, valoración de esfuerzo, estimación de tiempos, recursos, compromiso de entrega de valor
  • Tableros visuales y herramientas (tradicionales, tecnologicas) de soporte. Kanban, Scrum & Co
  • Meetings y ceremonias: dailys, reviews, refinamientos,  retrospectivas, métodos para la revisión y mejora continua del equipo
 

 

BENEFICIOS DESPUÉS DEL CURSO 

 
  • Comunicación precisa y colaboración efectiva
  • Equipos reactivos y ágiles a los cambios
  • Aumento del compromiso en la entrega de valor
  • Equipos empoderados y satisfechos
  • Creación de una Cultura de Accountability
 

ESTRUCTURA

 

Curso de 20 horas de formación a distancia

16 horas de Coaching + Empowerment, 4 horas de Coaching + Mentoring

 

 

 

 

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