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Liderar Equipos Remotos y Multiculturales

 

Curso de 14 horas de formación a distancia

 

LOS RETOS DEL LIDERAZGO REMOTO

#remotetraining  #smartlearning

 

  • Fomentar confianza y compromiso con equipos que interaccionan principalmente en remoto 
  • Impulsar un método de trabajo común y coherente
  • Motivar equipos potencialmente divergentes

 

  

LA PROPUESTA FORMATIVA

  

OBJETIVO

 

  • Adquirir habilidades de liderazgo y de gestión estratégica para guiar, organizar, supervisar equipos distribuidos geográficamente
 
 

CONTENIDOS PRINCIPALES

 

  • El trabajo en remoto: características fundamentales, beneficios y dificultades, el factor cultural y lingüístico  
  • Gestión de los equipos: delegación, coordinación y organización del tiempo/ tareas 
  • Seguimiento del trabajo: definición de rutinas, buenas prácticas y técnicas de supervisión de actividades y resultados
  • Habilidades de liderazgo: cómo desempañar habilidades clave de coaching y negociación 
 

 

BENEFICIOS DESPUÉS DEL CURSO 

 
  • Coordinación más eficiente de los equipos
  • Implementación de la interdependencia constructiva a través del liderazgo inclusivo 
  • Equipos motivados, enfocados y proactivos 
 
 

ESTRUCTURA

 

  • Curso de 14 horas totalmente a distancia en directo (en vivo)

 

ASSESSMENT INDIVIDUAL

 

1 hora de Coaching para definir objetivos, actores y contexto laboral

 

 

FORMACIÓN A DISTANCIA

 

6 sesiones de 2 horas cada una en directo e impartidas dinámica e interactivamente

 

EMPOWERMENT INDIVIDUAL

1 hora de evaluación final para enfocar cómo seguir ejecutando el plan de acción 

 

DESARROLLO

 

METODOLOGÍA LEARNING BY DOING: 

- Análisis Necesidad Formativa

- Test in: Evaluación inicial  

- Impartición con recursos digitales y multimediales

- Interacción constante

- Casos practicos

- Registro de seguimineto

- Cuestionarios interactivos

Test Out: Evaluación final

 

 

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